PHILOSOPHIE DE TRAVAIL DU CABINET LAMM/SAGL

La méthode de travail de notre cabinet consiste à établir un diagnostic précis et détaillé de l’état du bâti, afin de comprendre logiquement sa façon de vieillir pour ensuite proposer des solutions fiables et pérennes.

Travaillant en toute transparence, notre objectif est de permettre aux copropriétaires de prendre des décisions en toute connaissance de cause en leur présentant différentes solutions afin d’obtenir le meilleur rapport qualité/prix.

Avec l’un des membres fondateurs à sa tête, Le Cabinet LAMM/SAGL est membre de la Compagnie des Architectes de Copropriété et respecte sa charte de qualité.


Pour répondre à nos objectifs, notre mission se décline généralement en deux parties successives :
– une première partie jusqu’à l’assemblée générale des copropriétaires ;
– une deuxième partie après assemblée des copropriétaires en cas de vote positif des travaux.

La première partie comprend :
– une visite approfondie des prises de vue photographiques complètes et détaillées ;
– l’établissement du diagnostic explicitant le mode de vieillissement du bâti et les propositions à faire avec d’éventuelles variantes ;
– le descriptif des travaux subdivisé poste par poste et corps d’état par corps d’état ;
– l’appel d’offre auprès de toutes entreprises souhaitées ;
– le dépouillement de l’appel d’offre et tous conseils ;
– Le résultat de cette première phase est éventuellement présenté au conseil syndical, puis en assemblée générale de copropriétaires
– Cette première partie fait l’objet d’une facturation forfaitaire
– si aucun travail n’est voté, plus aucun honoraire ne sera dû au Cabinet LAMM/SAGL ;
En cas de vote positif des travaux, la deuxième partie de la mission est alors engagée :
– il s’agit d’une mission de direction de travaux facturée sur la base d’un pourcentage HT sur le montant total des travaux HT ; ces honoraires sont forfaitisables sauf cas spécifiques.

La deuxième partie de la mission comprend:
– la rédaction des ordres de service ;
– la direction effective des travaux avec rendez-vous de chantier réguliers ;
– l’établissement à chaque rendez-vous de chantier d’un rapport de chantier précis et détaillé adressé au Syndic, à un membre du Conseil Syndical et à toutes les entreprises ;
– le contrôle des demandes d’acomptes des entreprises ;
– l’assistance du Syndic à la réception des travaux ;
– le suivi de la levée des réserves ;
– les comptes de fin de chantier.

Le cabinet LAMM/SAGL intervient également sur des missions ponctuelles de conseil de la copropriété sur base de vacation horaire ainsi que pour des missions en gérance.

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